企业定位：精而美的体验式酒企

三精：

精心管理（制度化、流程化、数字化、人性化）

精准营销（消费群体精准、市场定位精准、营销模式精准）

精细化生产（6S标准）

（1）整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；

（2） 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

（3）清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

（4）清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；

（5）修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

（6）标准化：对工作现场进行标准化管理，指定标准化的操作规程和管理制度，确保工作现场的标准化和规范化。

三美：

酒美（品质美、匠心美）

体验美（百闻不如一见，一见不如亲身体验）

共赢美

（消费者享受到高性价比消费体验、

客户能持续稳定实现收益价值、员工在企业实现个人价值）

企业价值观：以品质酿造生活，以诚信立足市场

企业愿景：成为高品质青稞酒的百年酒企

企业使命：确保产品质量，打造威远品牌，实现人生梦想

经营理念：精诚服务，合作共赢